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匿名

如何協助企業留才？

SI諮詢師

人才是企業最具實力的資本，如何留住人才掌握致勝關鍵，營造一個適合組織性格的環境，結合個人的生涯規劃，做到整體的關懷機制。首先需要關注員工個人想要擁有的願景，以及為了達成這個願景他需要哪些努力。

比如對於這位員工來說，他想要做一個企業顧問，他當前所擁有的願景也就是他的基本能力和專業領域是這些，那麼他為了成為一位優秀的企業顧問，將來需要進行努力的方向分別有這些；比如說在專業知識方面他提到想要加強講師技巧培訓，那麼企業就可以培養他成為內部講師，這樣企業因為他可以將知識與經驗做傳承，根留企業，同時也滿足到他個人化的需求。

對於主管來說，如何營造適合員工性格的工作環境很重要，比如說外向依賴型，他們想要的工作環境是：能夠受人歡迎和被肯定、 有公開受表揚的機會、在工作之餘可以參加團體活動、與同事間建立自由融洽的人際關係、期待有口頭報告的機會等。