目標管理與我們每個人的性格特徵息息相關的，唯有更清楚的瞭解自己的性格特質，才能更好的在目標執行過程中，不斷的提醒自己並修正我們的行為，使自己一步一步走邁向成功的彼岸。

讓我們一起來看下我們“性格中的目標財富”：

對於外向型的人，目標設定是一種集體體驗，借由大家互相分享，不斷交流，在這個過程中，目標得到不斷調整與完善，如果每個人都參與到目標制定的過程中，這意味著每個人都說出了他們的想法，就會投身與實現目標的工作中。對於內向型的人，則希望大家都參與目標設定的過程，讓大家對最後的目標有認同感，但是他們需要對事情進行思考，內化吸收，對內向型者而言，最重要的是內心體驗。他們制定目標時，通常會先起草一個書面的草案，讓大家先行思考和準備，作為討論依據。

對於實感型的人，希望目標是簡單的、可實現的，簡單意味著直接、明瞭，任何人都可以瞭解。可實現的意味著目標要有一定的挑戰性，可以激起人們去實現的興趣，但是又不能有太多挑戰，看不到邊際的目標，無論多麼激動人心，對他們來說都是荒唐，沒有意義的。

對於直覺型的人，目標要激動人心，有挑戰性，具有清晰的概念框架，目標應該寬廣，把組織提升到一個更高的水準——生產力、成就、利潤等，設立目標就是為了超越當前。

對於理智型的人，對於客觀目標的客觀投入，目標應該是縝密思考的結果，目標要體現“最好”、“最先進”，並且應該最終達到一個良好的結果，不管是否同意這個目標，都會非常投入其中。

對於情感型的人，對於主觀價值的主觀投入，他們覺得目標應該估計到每個人的想法，不僅是那些實現目標的人，還包括其他會受到目標影響的人。他們希望每個人都能得到最多，甚至是最好的。目標的重點就是實現人們之間的和諧，使整個組織成為一個團隊。

對於獨立型的人，需要把目標作非常明確的界定，參與其中的同事都同意，一旦達成，目標制定的過程就結束了，直到下一階段需要重新調整評估的時候再討論，在此之前，目標就是紀律，需要全身心投入和努力。

對於依賴型的人，目標設定則是一個不斷展開、不斷達成一致的過程，新的目標不斷出現，，對於他們來說，目標只是提供了一個指導和方向，需要不斷地隨著變化而重新評估和調整。