SIZJ090002

焦慮的老闆

2009-06-19

金融風暴造成企業經營上的壓力,同時直接讓上班族在工作有很強烈的不安全感,請問在公司中要如何建立輔導機制,能協助員工建立工作安全感及對公司信賴度,並提升工作之動能
謝謝

SI諮詢師 Ariel

2009-06-22

焦慮的老闆您好，
金融風暴的襲來，對於大部分企業都是一場嚴峻的考驗。我們會發現身邊曾經輝煌的企業轉瞬垮掉，身邊嚮往的企業新貴風光不在……這一切的一切讓我們有機會發現與正視危機的存在。對於一個企業來說，看著同事有可能離職，公司組織結構有可能重組……面對種種的喪失，讓那些平時初始泰然的我們一會產生莫名的緊張、氣氛搞得人心惶惶。這是企業成長中常常會遇到的問題，也是企業成長的一劑催化劑。面對這樣的情形，作為企業主，我們可以選擇，選擇保持現狀乃至惡化，或是抓住這千載難逢的時機點讓企業上下擰成一股繩得以突破。如果選擇後者，我們又有2中途徑可以考慮。一個是治表的方法，我們頭痛醫頭，腳痛醫腳，為了穩定軍心，我們會出一系列穩定政策，對員工進行凝聚力的培訓。這個方法的確在短時間內可以看到效果，它們可以簡單應時，可往往我們後續會更加頭痛。因為當我們窮極所力之後，發覺效果不是不能不盡如人意，就是曇花一現。為此，我們也可以選擇治根的辦法。公司出現這樣的問題，源於人出現了狀況，這涉及到人本身敏感度、處理事情的趨向、心理需求滿足狀況、與公司情境配合程度等專業細節問題。在我們無法改變大環境的辦法下，我們需要做的是讓人可以適應這樣情境，挑戰面臨的問題。這就需要我們既要有公司宏觀調整方法，又要對人下藥，在預防的兼顧處理當前問題。我們可以在輔助公司氛圍調整的同時通過科學客觀的方法瞭解企業真是問題所在，對症下藥，從跟不上逐步調整。這部分由於涉及到需要您配合，瞭解貴公司規模、領域、組織架構等詳細資訊後量身定制。如果您感興趣，可以聯繫我們做進一步專業協助。（公司聯絡郵箱 email.secda@gmail.com ）

焦慮的老闆

2009-06-22

您好
看到您回應的內容,讓我覺的茫茫大海航行的船隻突然看到指引方向之燈塔一般,我想應該進行請您輔導的規劃,界時把公司之需求規劃資料請您協助執行
謝謝

SI諮詢師Moring

2009-06-23

呵呵，謝謝您的支持！我會把你的建議回饋給公司。